Como se forma un empresario

Existen actualmente  algunas escuelas que llevan como lema "hacemos empresarios" o "aquí se forman empresarios de éxito",

 Sin embargo una pregunta muy lógica es ¿que clase de empresario?

Si es que quiero ser empresario y no tengo los suficientes recursos entonces,  ¿Como se forma un empresario sin ir a esas costosas escuelas de negocios?, que si bien tienen una docencia para conquistar al mundo, no todos lo mortales podemos llegar a escuchar esas charlas en aulas, que les abren los ojos hasta a los cachorros  antes de los 15 días.

El conocimiento y experiencia para hacerse empresario no está únicamente recluido en estas escuelas, también puede hacerse un empresario en otros ambientes.

Les comentaré lo que he observado y lo aderezaré con algunos artículos que he encontrado.

Empezaremos por definir empresario y no hay nada mejor que no los diga un wiki:

Persona física con capacidad legal que combina capital y trabajo para producir riqueza

Digase de otro modo:

Persona física que asume el riesgo y  las responsabilidades de invertir capital para comprar trabajo y generar riqueza.

Ante la definición explicaré en mi sentido de observar  y tomaré el atrevimiento de clasificar a los empresarios en tres tipos:

Empresario honesto: Es aquel que realiza las actividades por definición en el marco de ganar-ganar, se le puede observar fácilmente por el gran compromiso que tiene la gente a su cargo hacia la empresa.

Empresario por salario: Estos empresarios son los administradores de empresas que fungen como tal, sin embargo no es su capital el que está en riesgo, por lo tanto si bien tienen una responsabilidad  el riesgo es menor, por lo que los considero que son  empresarios desarrollados por las escuelas de administración en su mayoría.

Empresario deshonesto  Esta clasificación bien podría ser peyorativa, sin embargo considero importante agregarla debido a que estos empresarios son abundantes en la economía, y que si bien su filosofía es ganar-perder generan riqueza y la distribuyen muy a su manera a sus colaboradores.

El como cada persona llegó a ser empresario lo platicaremos en el libro que ya está preparándose con un titulo parecido, sin embargo existen un sin fin de anécdotas donde se observan patrones definidos que se repiten en cada uno de los empresarios.

1.- El empresario exitoso tiene como génesis partir de una situación muy precaria en la niñez lo que obliga a intentar diversas formas de subsistir, cuando domina esas formas, se hace empresario exitoso.

2.- El empresario universitario, si bien tiene mejor formación carece de la experiencia que da "la vida" por lo que su sobrevivencia como empresario es de alrededor de un 10%

3.- El empresario que ha trabajado en una empresa y que finalmente decide iniciar su aventura con su propia empresa su éxito es casi igual que del universitario aunque con un porcentaje ligeramente  mayor, debido al estar conviviendo en un ambiente empresarial lo que le da ciertas ventajas 

4.- El empresario de las altas escuelas si bien debería tener un mayor grado de éxito no siempre es así, debido a esa falta de experiencia temprana para los negocios.

5.- El empresario por destino, si bien este tipo de empresarios no son los mas recomendables existen, y de esta clasificación se derivan un sin fin de tipos, pero es aquí donde entran con mayor porcentaje los que tienen la filosofía de ganar-perder, la cual es observan es una forma de evitar perder el negocio, hacerlo más rentable o peor aún hacer dinero fácil.

Sin embargo un empresario debe tener competencias relativas a como se manejan los negocios, pero de ello son más importantes las habilidades, actitudes y valores y en menor medida el conocimiento previo, no así el conocimiento generado por si mismo.

Para desarrollar las competencias para el manejo de los negocios se requiere:

Entrenamiento para ser emprendedor (muy importante)

Entrenamiento para la generación y evaluación de las ideas

Entrenamiento para la identificación de oportunidades en los negocios

Entrenamiento para el desarrollo de planes de negocio y nuevas ideas

Entrenamiento para el desarrollo y crecimiento de negocios

Aquí la importancia es que estas habilidades deben ser desarrolladas de preferencia a corta edad para observar  y simular lo que será la realidad próxima.

En la bibliografía mencionan rasgos para ser un empresario:

1. Fuerza vital. 
2. Deseo de superación y progreso
3. Capacidad de identificar oportunidades
4. Visión de futuro
5. Habilidad creadora e innovadora
6. Aceptación y propensión al cambio.
7. Iniciativa.
8. Libertad / Autonomía / Autogobierno.
9. Capacidad de toma de decisiones con información incompleta.
10. Convicción de confianza en sus facultades. 
11. Actitud mental positiva hacia el éxito
12. Compromiso / Constancia / Perseverancia
13. Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos.
14. Capacidad de administrar recursos. 
15. Practicabilidad y productividad.
16. Capacidad de control
17. Inconformismo positivo
18. Soluciones y no problemas.
19. Responsabilidad / Solidaridad / Ética. 
20. Capacidad de integrar hechos y circunstancias. 
21. Liderazgo. 

Yo le agregaría una muy importante y según mi punto de vista da un margen de oportunidad inmenso

1. Capacidad de describir matemáticamente los fenómenos naturales

Si usted hace un breve cuestionario con los rasgos arriba mencionado pudiera observar que probabilidades de éxito tendría para ser un empresario.

Y como bien lo comenta Carlos René Lagos en una entrevista, "empresario y emprendedor son dos cosas diferentes."

Con sus propias palabras define que emprendedor es el que crea un negocio de la nada, y el empresario es quien lo dirige, el mismo empresario puede ser dualista con el rol de emprendedor, y al igual el emprendedor. "El emprendedor es un inventor de negocios y el empresario es el gerente".

Bajo esta perspectiva debemos primero llegar a ser emprendedores para transitar seguido por ser un empresario exitoso.

Henry X. 2013